便利店歸根結底是以銷售為本的盈利模式。據統計，55%—60%的店內營業額在貨架上創造，80%的店內營業額來自于30%—50%的品牌品項，95%的營業利潤來自貨架的產出，其中42%的消費者在目標品牌缺貨時不會購買替代品。因此，更準確的分析顧客需求信息，更好的反應顧客需求信息，更精準的降低時間和成本是便利店的盈利準則。

而中國目前存在的(de)(de)600多萬家夫妻店、自營店的(de)(de)庫存與貨架管理一(yi)般根據個人經驗。因此(ci)會產生很多弊端：

1無法打開夜間銷售

隨著人(ren)工成(cheng)本(ben)的增(zeng)高，店(dian)面無法(fa)維持夜(ye)間銷售(shou)，高額(e)的房租成(cheng)本(ben)與(yu)庫存壓力堆積在單一的日(ri)間銷售(shou)。

2商品無科(ke)學引進模式

品牌方的產品更新(xin)迭(die)代(dai)，店面(mian)無(wu)法精準根據顧客(ke)需求與銷售趨勢進(jin)行匹配，導(dao)致庫存積壓(ya)，成本(ben)增高。

3店鋪(pu)庫存與貨架(jia)無(wu)完整(zheng)性(xing)

店(dian)面(mian)貨架的商(shang)品無法根據(ju)(ju)專(zhuan)業數據(ju)(ju)進行商(shang)品更替、轉換、記錄等，隨著時間推(tui)移，逐漸與(yu)顧客需(xu)求脫(tuo)節，無法形(xing)成閉環。

02智能貨架優勢

智能貨架有別于便利店傳統貨架，它給零(ling)售行業帶來的(de)改變是多方位(wei)的(de)。

智能零售

白(bai)天門店、貨架(jia)正(zheng)常營業；夜(ye)間無需夜(ye)班人員熬夜(ye)值守，節(jie)省(sheng)人工成本，輕松實現24h深夜(ye)零售。

智能引流

可愛有趣的外觀加上智能顯示屏(ping)，抓住(zhu)消費(fei)者目光，從而引導消費(fei)者互動消費(fei)。

智能顯示(shi)屏(ping)工具能夠(gou)極大的提高(gao)交流(liu)效率，放(fang)大推(tui)廣效果，從(cong)而產生了(le)多方面的推(tui)廣模式。

安全、互動體驗

成功一定(ding)是(shi)雙向奔(ben)赴的(de)方(fang)式。

消(xiao)費(fei)(fei)者通(tong)過人機互動購買商品，保障了疫情時期“無接觸(chu)”的安全宗旨(zhi)。智能(neng)貨架(jia)系統(tong)也能(neng)夠根據消(xiao)費(fei)(fei)者的行為，結(jie)合(he)大數據進貨品。

SUK（庫(ku)存量(liang)）清理(li)

庫存(cun)積壓大，專(zhuan)業運營團隊(dui)策劃促銷活(huo)動，提升門店業績(ji)同(tong)時，清(qing)理(li)SKU。

專業活動策劃

專(zhuan)業運營(ying)團隊根據(ju)不同時節，不同地(di)段策(ce)劃促銷(xiao)活動和方案，為(wei)門店增加銷(xiao)售(shou)額。